绿春县积极探索“多村一股”股份合作经济，解决半坡乡胶区矛盾纠纷调处和村社集体经济薄弱的问题。

　　解放思想，“松绑式”探索。县级领导挂帅，县、乡、村、组四级联动，深入各地块调研，召开现场办公会6次，宣讲“多村一股”政策，建立联席会议制度，提高村社干群的思想认识，从思想根源上凝聚共识。

　　分期推进，“试点式”流转。统筹考虑胶区矛盾纠纷调处全局，将矛盾纠纷最集中、抵抗态度最明显的地块作为试点进行流转，带动未变卖岗位由难到易逐步流转。第一期100亩橡胶林地已按70万元的总价，成功流转到坝溜、多沙、牛托洛河、哈的4个村社。

　　多村联合，“抱团式”认购。4个村社根据胶林“属地、从近、质量、海拔”的情况，采取“挂钩包保单位帮扶+乡村（社）自筹”的方式分别筹资17.5万元，“抱团式”认购橡胶林地25%的股权，共享收益，共担风险。

　　成立协会，“服务式”保障。乡边境贸易与橡胶管理服务中心跟踪指导4个村社筹备成立了“橡胶产业协会”，设置综合服务部，免费提供市场需求、价格咨询、流通配送、技术改良等服务，以及化肥、胶杯、农药、种苗等物资供应咨询服务，实现橡胶改良提质、市场风险控制的“双重目标”，提高“多村一股”的抵抗风险能力。

                                                                    转自中国红河网

                                                        关键字：橡胶 服务 风险控制